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管理能力，
领导力，影响力，判断力。
思维水平，价值观，格局。
五指工作法，上下级配合。
利他必生智慧，不要解释。
二十年，不知黄了多少公司，黄了多少饭店。那些上菜的妹子，也都步入中年。真的很感恩。
《2019年》感悟
攀登者禅定到我，影院看了四遍：
1原汁原味，喜欢吴京。
2百度中国为啥登珠峰。
3对比原型看演员细节。
4寻找批判搞对象原因。
人生最大乐趣：寻找答案。
总结最大乐趣：聆听到底要表达啥？
成长？贡献？建议？发现？
攀登者带给我三点震撼：
1使命感：
(1)管理人员必备宝典。
(2)目标和使命感最大差别：使命感服务团队，目标服务个人。
(3)方五洲登上珠峰，最核心动力是使命感，那是六万万同胞的目标。
(4)目标实现效率最高，成本最低是达成目标，切莫把任务当目标下达。
(5)使命感是最大目标，出错概率0（创业和选新市场除外）。
(6)思考：如何理解使命感？
2团队协作
(1)钱不是一个人赚的。
(2)方五洲到达第二台阶，如没徐缨向上攀，随时告知天气情况，结果不可知。
(3)团队协作配合亲密无间，结果是辉煌，分享胜利。反之相互拆台，结果是死亡，走向天堂。
(4)思考：你为团队协作做了啥？
(5)网络N人评价吴京章子怡感情戏是败笔，我反而认为是点睛之笔。它完美解释：
1.徐缨：三天后还有登山窗口。
2.方五洲：我相信徐缨。
3.徐缨：半小时后是最佳时机。
(6)团队协作不是只讲道理、责任，更要讲爱、付出，讲信任、情。
3反思
(1)管理最大成本：决策失误。
(2)不能为自身利益，不择手段。
(3)管理效率最低：是你说的对，大家假装浮皮潦草干。你说的不对，没人温馨提醒看热闹。
(4)松林对五洲丢下相机救他耿耿于怀。五洲问他：“如果你是我，你会不会救我”？他的冒进，代价是李国梁的牺牲。
(5)松林说：“如果这是过去，就算你有一万个理由，我也会选择继续登山。但现在我不会了，因为我懂得了什么叫责任。”
(6)管理首先要管好自己：重点是情绪、倾听。
如果你有强烈使命感，就会不断反思自己，提升团队协作能力，在过程中遇到问题时，遇山开山，逢水搭桥。做到心静如止，修身养性，进而用敬天爱人的思想，去奋斗。
而我要说的，是抱歉。要到了你们的照片，却没履行我的职责