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待人估计也不会太苛刻，从而升起一种亲近的感觉。
“所以，科技转化为商品，既是提高人们生活质量，也是为企业获取利润，增加研究资金投入的充分保证！我的公司，要求各位，在专注于自己的研究的同时，每个月都要翻译一份，与自己研究课题相关的，世界最新研究成果的论文。另外，翻译一篇，你认为和该课题相关的，最具实用价值的研究报告。
这份翻译文稿，我要求所有人都自己动手，严禁请人代劳！
为什么要这么做？
因为你们不能只活在研究的象牙塔中，你们要明白，自己的研究，也许走错了路，也许没有选择最好的方向，多看看国外的研究成果，对于自己，也是种启迪和帮助。
而且，只有看到了国外的具体成果，你们才有更清晰的认识，科技，是如何影响人们的生活的。这对你们明确研究的重心，会有无可估量的价值！
这一点，我会在公司里，以大家投票的形式，选出一个十人左右科技委员会。他们负责审定大家的报告，提出自己的意见，对每个研究人员的研究加以评估，向公司递交科技商品化的可行性报告。
同时，他们也会根据公司的商业化需求，将公司的研究课题，分发给各个研究员。
最重要的，是这个委员会，对每个研究院所作的评估，将直接影响到，你们下一年度的研究资金拨付……”
下面的科研人员，又激动起来。
对于前面部分，大家基本都能认可。他们到国外去，还不是参与商业研究，能够挤出一点时间，搞自己的研究，已经是最理想的了。在继续自己的研究课题的同时，接受公司的商业研究任务，谁都没有意见。
但听说委员会的评估，将影响下一年度的研究资金拨付情况，有些人就急了，没有拿到麦克风，就扯开嗓子喊道：“我搞的是基础研究，这样在每一年度的考核评估中，不是吃亏了吗？”
还有人吼起来：“这个什么委员会，要是有所偏向，怎么办？”
“所以我才说要各位自己推举啊！”萧强先回答容易引起误解的部分，“这个委员会的委员组成，他本身也是一名科技工作者，也一样有自己的研究课题。如果某个委员出现了明显的偏向性，恐怕在委员会内部就无法通过！再说了，委员的表现好坏，也影响到他下一年是否能够继续当选，如果胡作非为，徇私舞弊，你们认为，他还有可能连任吗？
而且，公司不是把所有权力都交给委员会来处理。之所以有这个委员会，是因为它的专业性，所以，它是个服务性机构。公司也会组成专门的审计，来对研究资金的流向，做严格监控，杜绝内部漏洞！”
说服了绝大多数人，他才回过头，来回到那个搞基础研究的科技人员：“基础研究，一样重要，但这方面，国家的各个研究所，实际上做得比我们好。如果可以的话，我希望你能改行，或者是选择一项更具有价值的基础研究课题！”
他这话很残酷，对于一名搞了几年、十几年研究的科研人员来说，让他改行，其带来的痛楚，是无一言表的。
但萧强又不得不如此。
论基础研究，说实话，没有人比得上国内的研究所。这个扎实程度，就是外国的研究机构，也不得不承认的。
基础研究出成果，是很难的，要想转化为商品，更加困难，且成本及其高昂。
萧强不是一个慈善机构，也不是国家机关，他毕竟是一名商人。
商人，就要讲利益，要讲投资收益比，没有好处的事情，在特殊情况下，他会去做，但通常时候，他都不可能把有限的资金，投入到基础研究的无底洞里去，让一名宝贵的研究人员，把几十年，甚至一生，都埋头在一想看不到前途的研究中去！
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