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第18章 管理层大会,分解战略指标 (第2/2页)

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着点评:“对,销售模式一样要不断更新改善,市场在不断变化,我们也要不断变化,不能一条路走到黑,现在是只要有产品就不愁卖,但是也要努力去销售,才有销路,国外有很多先进的销售模式,你们都要学学,不能落后,销售总体方案也要尽快制定出来,包括出差报销和绩效都要具体详细一点。”。

采购部经理钱家乐接着汇报:“随着这个项目的启动,各个部门的物资需求量都相应增加了,我们部门的工作量也随着增加,涉及的物资种类也增加,所以我们部门也要增加人员,具体我回去考量一下。”。

李钟麟总结:“这个项目完成后,我们公司将开始跻身亿元级别了,经营将变得更加复杂,对我们管理人员的考验将更加高,所以我们在业余时间要多学习,不断提升我们的管理能力,我希望大家都要与时俱进,不要落后,条件允许,我会适当安排专业的讲师给我们培训一下的,大家努力干,老板们不会亏待我们的。现在给大家一点时间,有问题的可以举手提问。”。

生产部A组组长郭又荣举手提问:“我们入股后也是公司的老板了,那我们还要干活吗?”。

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