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第6章 形-员工培训 (第2/2页)

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在第四个阶段(两年),员工差异性已明显体现出:

1【热情】优秀员工热情会提升(公司重视、待遇提升)、普通员工热情时好时坏(公司表扬会好,批评会坏)、淘汰员工已没热情。

2【思维方式】优秀的人在新的岗位上会继续关注人和事。普通员工开始犹豫是否继续干?淘汰员工开始混,并开始寻找工作。

优秀员工和普通员工都在同一环境下工作,时间一样、机会一样。唯一差异是:优秀人找方法并去尝试做,让自己适应这个环境,承担更大的责任,收获更多的利益。普通人更多关注事,关注自己手头工作,不喜欢承担责任。

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