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无声息大诚子他们的鸿旺饲料厂就很快开张了，刚刚开始时，方默南让林老爷子把一些简单的管理、记账办法和窍门教授给他们，通过实践他们很快就记住了。
改革开放之初，国内多数的经营者，抱着混口饭吃，从未想过往大里发展，一方面是信息闭塞、眼界有限，另一方面是自身知识文化水平不高，目光就不长远。而林老爷子出面就是扩展他们的眼界和境界。
人们用“井底之蛙”比喻眼界狭窄，用追求“蝇头小利”比喻境界低微，用翱翔于万里长空之上的雄鹰比喻目光远大、志向高远，所表达的，正是眼界对境界的意义。没有开阔的眼界，就很难拥有崇高的境界。眼界决定境界，眼界是境界的前提。
林老爷子不是一般的人，前半生海外致力于家族事业，回到国内后对传统文化有着很深的研究。他讲课更多的是故事性强，尤其在管理制度上，他拿晋商例，从崛起到强盛、再到衰败。研究前人，反思历史，是为了借鉴历史，超越前人。尽管晋商和票号管理制度的有些规定作法，在今天看来已不一定套用，但他们开疆拓土、争占市场的气概，变商业资本为金融资本的远见卓识，诚笃信义的商业道德，敏锐机变的经营策略，选贤荐能的用人之道，所有者与管理者分离的经营体制等等，使大诚子他们获益良多。
这真的是一个艰苦创业，白手起家的的黄金年代。八、九十年代风光无限，开大奔用大哥大，吃鲍鱼吃鱼翅，到了二十一世纪，企业破产，负债累累，连吃粗茶淡饭都成问题，甚至还蹲进班房的“先富起来的人”比比皆是，这一些“先富起来的人”是幸运的，但由于自身文化素养所限，导致不能够跟随社会的发展保住的胜利果实，也算是一批“倒霉”的人。
先富裕起来的人大部分学历不高，凭着一股子闯劲儿，吃苦耐劳的精神富裕起来，随着市场的完善和发展，竞争日益激烈，他们渐渐的被拍死在了沙滩上，方默南为了不让他们遭遇淘汰，尽可能的多提供他们管理方面的书籍，不能一直局限小农意识中，慢慢的开拓他们的思维，让他们在实践中摸索、领悟。
梁子后大呼方默南偏心，最后他们也来听课，和的实践一琢磨，大有领悟。还从方默南这里顺走了不少的书籍。
现在不是酒香不怕巷子深的年代，得广而告之。大诚子村子里不用担心，他们会可劲儿的吆喝。
得想个本小利大的广告方式，有了散发小广告，上面不但有饲料厂的名称、地址，还画着q版小猪的成长史，下面对应着月份儿，五个多月猪就可以出栏上市。最下面是日历1——12个月份儿。本来想印制挂历来着，可惜钱太少，只能偷工减料了。
印刷好后，送到长途汽车站，支一点儿报酬，让他们带到各地。效果很明显，饲料厂的效益是蹭蹭的往上涨。
梁子他们也帮忙发散小广告，因为他们要去羊城进货，所以就走一路发一路，并且详细的向前来咨询的人他们饲料的好处。
几个月后，由原先因为钱不富裕的刚刚搭建的草台班子，盖起了大厂房，而且还专门从省农大请来了一个养殖饲料专家。
而王县长闻弦歌而知雅意，又看到一个农民增收的法子，养殖业在农村，是家家户户都可以搞的，只要有院子，建个猪圈，鸡舍，就能养起来。养殖业可以遍地开花，搞点面结合，全县所有农村，都可以发动起来。向全县推广‘庭院养殖’，牲畜出栏后，由县里统一收购贩卖。当然和大棚菜一样，三令五申的严肃干部队伍，不许对农民赊账，其实不用赊，来买牲畜的都拿着钞票等着呢
日子转瞬间从初春到了初夏，大诚子或者孙有信，每月专门把账册送来到县里让方默南，查账。
小商店也每个月都有不的收入，怕招人嫉妒，所以所有这些钱都由梁
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