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,這個左鶴鳴,忽然空降嘉禾,原本嘉禾的事業部一直由遲夏負責,左鶴鳴來了之後沒多久,事業部一分為二,成立了項目一組和項目二組,一組由遲夏繼續負責,二組的負責人是空降不到一個月時間的左鶴鳴。
這一舉措讓遲夏從部門老大直接變成部門老大的一半,且兩人雖然在工作上看似平級,都只需向大老闆匯報,但實際上左鶴鳴比遲夏在職稱上高半級。
左鶴鳴是項目二組運營總監,而遲夏保留了原來的職稱——項目一組運營高級經理。
所以,自左鶴鳴入職的那一刻起,他兩註定水火不容,註定不是你死就是我亡。
遲夏也反思過,自己陪著公司風裡來雨里去,從初創到如今的大規模,好歹是資深管理層了,只要公司掙錢盈利,左鶴鳴能夠帶領事業部更上一層樓,他雖然有芥蒂,也確實不該對一起奮戰的同事抱有那麼深的敵意。
然而,要怪就怪左鶴鳴這人做人一向太狗。
左鶴鳴雖然擁有一副好看的皮囊,卻有著極其冷血的內心,平日工作不苟言笑,十分毒舌,毫無情趣,總之非常不好相與,風評極差。
甚至好幾次在匯報會議上,直接提出遲夏選人有問題,導致歷史遺留很難解決。
你選一萬人簽約,能保證這一萬人都沒問題?況且有歷史問題努力解決就是了,有必要在老闆面前直接一一指出來嗎?
以上關於左鶴鳴乾的缺德事,給遲夏三天三夜都說不完。
所以,如果一定還要問遲夏為何那麼痛恨左鶴鳴,總結起來就三個字:
狗、直、男。
第2章 相親相到老熟人
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