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進入生長階段的百合植株：「這個球莖比較大，到最後的掛花階段，我估計可以長出六枝百合，每一個移動溫床上會放置十個球莖。然後加上二十四小時不間斷的光照和灌溉，這裡的百合會比自然條件下生長快三倍。」
陳家蜜心算了一下，也就是說這一處基地每三個月就可以生產出一百萬株百合，而據克魯克山所說，這裡的高品質百合一半銷往英國，一半銷往歐洲其他地方，以歐洲高昂的鮮花價格，可能最多一兩年亨特拉爾公司就已經回本了，而其後的每一年利潤都會高到咋舌。
可陳家蜜不懂，既然有非洲這麼理想的種植基地，為什麼還要做這種實驗性產業。對於商人來說，往往是應該在人工成本無法負擔的情況下，才會去想根本的解決辦法，但是非洲的人工低到連中國人都會覺得驚奇。
克魯克山早已對答案成竹於胸，其實這就是他一直對陳家蜜所說的阿斯米爾式的鮮花模式：「詹姆斯肯定跟你說了，我們現在更看中非洲的花卉產地，那裡土地和人工更便宜，又不具備複製的技術。但是荷蘭是被上帝遺忘的國家，低海平面導致很多無法耕種的土地，如果我們不想辦法種植，就一定會餓死。所以荷蘭人永遠不會放棄在最少的土地上獲得最高產出的傳統，也不會把產業全盤放在海外。」
這就跟中國人在鹽鹼地里種水稻一樣，只是為了在惡劣的環境下想辦法活下去。可是花不是糧食，陳家蜜始終認為這不是生活必需品，或者說中國和歐洲的情況截然不同，花在中國還遠遠不到生活必需品的地步。
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