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在几方的“默契配合”下一时的“插曲”并没有引起任何的波澜，交接程序按部就班的进行着。为了不影响正常销售工作的进行，10几家客户按照远近的不同分期进行拜访，前后花了近一个月才将所有的看客户基本跑一圈。
虽然在客户那的一直保持着谦逊、低调，但每次回来后华宏阳和王春年就立刻的积极起来。两个人不断完善的客户档案内容已经相当的丰富，除了跟叶瑞文提出的一些项目甚至还包括了抽不抽烟、抽什么烟、开什么车、交流时的谈吐、大概个性等等。
两个人先是各自回忆、分析、判断，然后是一起讨论，能够确认的信息直接填写，有异议的标识记号，对于一些需要主观分析的内容，第一次接触没法定性的也是先不求精确性，能讨论出多少就先填写多少。
一起讨论的过程中王春年开始慢慢的放下了一直以来的坚持的多听多看少开口的习惯，也不只是一味以华宏阳的观点为主，开始直抒己见甚至是坚持自己的意见。华宏阳在开诚布公一起讨论的同时更是不惜余力的鼓励，都是第一次接触的客户，都是被动式的观察，一起从不同的角度分析汇总，相关资料汇总的准确度就会更大。
辛苦之后的收获也是明显的，他们以旁观者清的角度发现了整个潮汕市场的对厂里材料的实际需求已经远超2500吨以上而且还在不断上升，而目前友嘉公司加上壮升公司的销售总量远没有达到这个数量。
还有一个最不可思议的问题，销售的规格和品种却实在太单一了。厂里材料的品种、规格配套已经是相当齐全了，但目前整个市场的销售却只集中在小规格、低碳这一块，对于大规格，中、高碳的品种根本没有涉及。面对市场在这方面的强劲的需求，国内其它钢厂已经尝试着介入这块市场，不过由于相关技术、设备的限制一直无法提供稳定合格的材料。
一个奇怪的现象出现了：积极介入的材料不能满足客户的要求，厂里能够满足要求的材料却一直没有介入，客户只能费心费时费力费钱的采购进口材料。
看着统计出来的数据，王春年有点蒙圈：“我们只是跟着跑了一圈都发现了这些问题，友嘉公司这么多年下来不会不知道吧？难到是人力所限实在没有精力进一步的拓展这一块的产品？”
“这个理由不太充分，跟友嘉公司一直合作的客户，相关的需求他们不可能不知道。要说精力，同一个客户的扩展需求会需要多少精力，而且还是我们厂能够提供的材料。”
“进口材料越来越贵，而国内我们的材料已经能够达到要求。相对来说这里面的差价和利润就相当可观了，可为什么不做呢？是真的没有意识到？”王春年发觉想替友嘉公司找出理由还真有点辛苦。
“如果说是林锐明没有重视到或许还情有可原，毕竟他负责的只是几个小客户，基本也没有这方面的需求。但要说叶瑞文不知道就不应该了，他负责的好几个客户都提到过这种需求，他不可能不知道这块市场的需求。”
“友嘉公司是贸易公司，会不会有其它钢厂主动找到他们？而他们还在衡量利弊耽误了？。”说完这个可能的王春年不由自主的摇了摇头，这理由实在是有点牵强。
华宏阳微笑的否定到：“每个钢厂对一个地区的贸易商或者代理商，都会有相对的政策倾斜和制约措施，这也造成任何一方想改变合作时的成本都会很大。而且目前市场的传闻对友嘉公司也很不利，没有一家钢厂会去‘策反’一个负面新闻不断，实力又明显下降还有着既定合作伙伴的公司的。”
“难道真是公司层面资金等的种种原因没有办法？”几个可能都被否定了，王春年继续努力着。
华宏阳再次的否定：“友嘉公司现在的操作模式根本不存在资金压力，完全可以先安排库存然
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