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是理解张壹明的。
他前世也一直想转型做产品，但转型太难了。
在公司你没有强大的人脉，谁会让你转型。
辞职去别的公司应聘新职务，你就是从零开始，谁会要你。
况且码农的思维和产品思维是不同的。
比如一条狗，码农所关注的不是这条狗可爱与否，他们思考的是狗的内部结构和细节是怎么实现的。
而产品的思维是，这条狗必须可爱，同时它必须让人看起来是条狗，即使它实际上是只猫。
国内从码代码成功转变为做产品的人，最出名的就是小米雷钧和头条张壹明。
黄潇没有继续问下去，难道和张壹明讨论互联网趋势吗，没必要。
先把人薅进碗里，再慢慢炮制不迟。
入职的事就交给邢薇薇了。
黄潇让老五先带带张壹明，等他熟悉情况了，再把火车票系统完全交给他。
传帮带嘛，很多公司都有这套机制，很有用。
张壹明听完后有点兴奋，初来乍到即将担当大任，感觉受到了尊重。
黄潇也说，公司后续的技术人员面试也交给他和老五。
黄潇也没办法，现在一人得当三人用，他还想急着让老二快点开发网吧系统呢。
：()重生了，还是个北电高职生