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此後，任正非又做了《全心全意對產品負責，全心全意為客戶服務》的演講，以此鼓勵並歡送華為電氣研發人員去生產部門鍛鍊。這個題目是源於毛澤東的「為人民服務」，這句話原本是毛澤東在中央警備團追悼張思德會上的演講，被任正非拿來加以闡發，變成了「全心全意為客戶服務」。
任正非在2001年的時候又作了一個演講，題目叫「雄赳赳，氣昂昂，跨過太平洋」，這種言傳身教，就像毛澤東當年的「星星之火可以燎原」。正是這種雄赳赳氣昂昂，華為帶著他的狼性文化在全球所向披靡。但是，所向披靡之前是「倒下四撥人才能起來一塊市場」，這塊市場可能是彈丸之地。
二、做一個「平凡」的領導者
「空山不見人，但聞人語響。」這是大詩人王維的名句，形容山林的寂靜，只聞其音，不見其人。細細品讀，我們就會發現它更有新的內涵：一個人的言行已為人們所熟知，但是，人們始終沒有見過此人的真面目，只能想到其耐得住寂寞，處事低調。毛澤東把「低調做人」的藝術發揮得淋漓盡致，他在公眾面前很少板著臉訓人，而只輕輕一揮手，讓人遐想聯翩。他還經常告誡大家「不要翹著尾巴，要夾緊尾巴做人」；他教育子女不要張揚。
任正非，這位毛澤東的崇拜者，更是認真學習「低調做人」的藝術。面對來自五湖四海的「追星族」，他不驕不躁，依然保持著自己的獨特風格。想認識任正非的人太多了，而真正能夠見到任正非的人則少之又少。他不喜歡露面，永遠站在暗處，讓人浮想聯翩。他以智慧駕馭著朦朧，讓這種美感永不褪色。
這位富有傳奇色彩的大腕經常「神龍見首不見尾」，格外低調，土狼、軍人、硬漢、戰略家……色彩斑斕交織在一起，一向有「中國最神秘的企業家」的稱號。如果把侯為貴比為「南帝」的話，那麼任正非就是「東邪」黃藥師了：儒雅、淡泊、低調，卻絲毫無礙咄咄逼人的「殺」氣。
2002年，在北京國際電信展上，任正非正在公司展台前接待客戶。一位上年紀的男子走過來問他，華為總裁任正非有沒有來？任正非問，你找他有事嗎？那人回答，也沒什麼事，就是一睹這位帶領華為走到今天的傳奇人物的真面目。任正非說，實在不湊巧，他今天沒有過來，但我一定會把你的意思轉達給他。
有人去華為辦事，暈頭轉向換了一圈名片，坐定之後才發現手裡有一張是任正非的，急忙環顧左右，人早已不見蹤影。有人在出差去美國的飛機上與一位和善的老者天南地北聊了一路，事後才被告知那就是任正非，懊悔不已。
一位畢業後新來到華為的員工，以前沒有見過任正非（畢竟華為員工規模龐大，不常見到老闆也屬常事），特別崇拜，但當他真正見到任正非時，很是失望，心目中的「高大形象」蕩然無存。他沒想到，這樣一個企業的領袖竟是如此的平凡。
任正非的低調相當有名，而且絕對徹底。2004年，tv的年度十大經濟人物已經內定了任正非。但是當tv與華為溝通時，任正非知道了這個消息之後竟然勃然大怒，專門派了一個華為高層去tv公關———公關的目的是堅決要把自己撤下來。最後tv看到任正非態度如此堅決，只好將這一年的經濟人物換成了中興通訊董事長侯為貴。
2007年4月27日，華為被評為「2006年最受尊敬的企業」之一，這次有25家企業入選，任正非只是派嚴波為代表去參加頒獎儀式。
2009年，任正非榮膺「2008年度25位最具影響力的企業領袖」終身成就獎，確實是眾望所歸。任正非以自己沉默的力量，影響了華為公司，影響了中國的企業和企業家，也正在影響著全球的通訊行業。我們有理由向他表示敬意和獻禮，他也有資格獲得這一殊榮。但是，任
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