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会问，那为什么不让付东他们公司从原本做慈善的预算里拨十万出来呢？
原则上说也不是不可以，但这会把事情变得很复杂，付东公司内部愿不愿意？愿意的话财务这边要走多少流程？都是问题。
所以，站在付东的角度，如果要在一个发布会里要做慈善，那他势必是会选择直接从市场费用里直接走，这样他会少了很多麻烦。
而我作为乙方，正常情况下是不会主动提让甲方去做慈善的，除非甲方有明确需求，或者因为某些创意需要慈善作为支撑。虽然这么说很功利，但事实就是如此。
同类型的特殊学校我之前因为项目也接触过，只不过不是在上海，而是在北京。客户自己找了一家个人为智障儿童开设的特殊学校。
这个学校我印象非常深，当时那个校长跟我说了自己的故事。
校长妻子怀孕做产检的时候医生已经明确告知他们，他们的孩子各项指标虽然不是最坏，但只是勉勉强强过及格线，所以综合来看，孩子患有唐氏综合征的概率很高。所以建议他们最好还是不要这个孩子。
但因为妻子当时已经30大几岁了，本身身体就不太好，又属于高龄产妇，如果这个孩子没了，他们很可能这辈子都再也没办法有自己的孩子。所以两人最终还是决定把孩子生下来。
结果自然没有什么奇迹发生，孩子出声之后，确实患上了唐氏综合征，也就是俗称的智障。
随着孩子渐渐长大，教育问题成了困扰校长的心病。同事，因为孩子患病的关系，在这些年求医问药的过程中，他也接触了很多同样情况的孩子和他们的家长。
而这些家长，很多都是农村的，因为当地医疗水平落后，在怀孕期间，他们甚至根本没有经历过正规的产检。
同样因为落后，当这些身患唐氏综合征的孩子到了读书年龄的时候当地根本没有学校能够接收。
所以他们很多人倾尽财力，想到一线城市碰碰运气。但社会资源有限，即便是大城市，有条件能够接收这些孩子的学校也是凤毛麟角。本地的孩子都收不过来，更不要说外地的了。
而私人开办的这类学校几乎没有，就算有，在大城市里开办的这些学校，高昂的学杂费也不是大多数家庭能够承受的。
所以校长在了解了这些情况之后，毅然决然地卖掉了自己在北京的房子，直接在北京郊区开办了一所智障儿童学校。而收费方面，也是尽量便宜，甚至对一些家庭困难的孩子，只收取一个月几百块的伙食费。
这样的办学模式，势必会让他的学校变得异常难以维持，但即便如此，校长还是咬牙坚持了将近10年。
我对校长的所作所为深表敬佩。只不过当时我人轻言微，并不能做什么。
但那天在学校里的所见所闻，却让我一辈子都忘不了。
那些智力发育不足的孩子，为我们表演了一个又一个精心编排的节目，我深知，这些节目已经不知道为多少我们这样的过客表演过，但他们脸上的笑容依旧灿烂。
我当时心里说不出的难受，在那一刻，我深深地觉得，只要身体健康，其他真的都不是什么大事。
正在想着呢，我电话响，发现是付东给我打过来的，接通之后他直接说道：“我看了陈依依的朋友，我琢磨着，是不是可以搞一个慈善方面的公益活动，一方面体现一下我们公司的社会责任感，另一方面……嘿嘿……”说到这里付东讪笑了起来。
我知道他说的另一方面是什么，自然是有更多的机会接触陈依依。
但关于这方面的话，我真不怎么好接，昨天陈依依已经跟我表明了态度，我不知道她会不会跟付东说清楚。但不论如何，有些话我是不可能代陈依依说的。
于是我说
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