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能从徐远这些资源里挑出几个一起加入，那让这些新来的人干这些活，也是师出有名。毕竟他们主要负责的客户都参与了，他们好意思出工不出力？
如果敢，那我肯定第一时间找徐远投诉，他找来的人不靠谱。让他们赶紧滚蛋。
谈妥这些，我拿着老刘给我的授权文件，以及相关企业负责人的联系方式，回到办公室。
一口气打了十五个电话，平均一个电话10分钟的话，打完这十五个电话，也已经过去了两个多小时。
当然，有的电话可能两三分钟就结束了。而有的电话则讲了有将近半个小时。
所有的电话，在我表明了来意之后，对方都非常客气。想必应该是徐远都已经关照过了。所以除了几个正好在出差表示要过两天才能回公司的负责人以外。剩下的所有人，都当即表示可以把合同的电子版发过去，他们找人审核没问题之后，就会盖章给我发过来。
我当然表示没有问题，因为合同样本，老刘已经在之前找律师给拟定好了，所以我一一记录了这些老总，或者他们指定对象的邮箱，便在挂电话之后依次给他们发了过去。
反应最快的几家，在今天下班前就反馈说合同没有问题，他们已经让法务看过了。之后就会按照我在邮件上留的地址一式两份盖章把原件给我发快递过来。让我盖完章之后发回给他们就可以。
我也客气回复说，之后等徐远徐总指定的项目负责人到位，会由他跟进后续项目的事情。
基本上所有的老总都表示，这都是下面人的事情，主要还是看中我跟徐远的关系。徐远作为他们的资方代表，对他们帮助很大。所以这次合作也是卖徐远一个人情，预算也不是太多，基本上，只要过得去就可以了。
我一一表示感谢，同时也表示，不管关系怎么样，事情我们肯定会做好的。
对面客气几句之后也就过去了。
这些基本上是千篇一律的，速度快的，三两分钟就能说明白。这让我对徐远的能量也有了一个比较直观的认识。
而那几家聊得时间比较长的，一家是做新能源汽车共享充电桩的；一家是做互联网文创，也就是俗称卖盲盒的；还有一家是做线上教育的。
光这三家我就聊了一个多小时。比其余十几家加起来的总时间都要多。
首先他们都表达了对徐远的热络，以及感谢。但是，与别家不同的是，他们对我所能提供的线下落地活动服务表现出了相当的迫切。
因为他们都急切地想要寻求线下的曝光机会，线上广告他们已经做得不要了，毕竟他们本身就是互联网公司，都很擅长这些。但是线下的活动，他们没有什么经验。
他们都想要寻找一个突破点，或是想从线下渠道拉新，或是想从线下渠道进一步扩大知名度。
所以他们真诚地想找一家合作伙伴，帮他们做一系列的计划和方案。这些诉求，也正是我们的业务范围。所以我也顺势跟这几家公司的负责人提了我最近想要弄的公益计划。
这让他们大感兴趣，做新能源的因为就在上海，当即表示下个星期找个时间，直接过来我公司，跟我当面沟通。
因为这周日我要去出差，上半周肯定不行，于是我跟他约了下周四五。
徐远说安排过来的人，正巧会在下周三这天入职。周四正好可以跟这位老板碰个面。
另外两家公司在北京，没法过来，于是约我方便的话，尽快去北京跟他们碰面聊一下。我自然也是一一应下。说好下周去一趟北京。届时再跟他们当面沟通。
沟通完这些，已经一点多了，下楼随便吃了点东西。去跟老刘汇报了一下情况。
不用想，老刘开心的合不拢嘴。
当机立断，
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