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签，几乎所有收费的产品在那时的中国互联网平台都很难生存，电商的发展更是通过补贴用户来抢夺市场份额。沙宁宁有英国名校的标签和工作中认真负责的作风，虽然本专业是生物学，但是在腾讯科技这个人才辈出的赛道上，依然得到了重用，很快提拔成了招商团队女装小组的主管，团队一共八个人，只针对女装这个类目进行招商。沙宁宁在咱的干妈上将2006年度女装类目头部5000家全部列出，分配给团队的每个人，挨个打电话联络，一旦接洽成功，则开门见山表明来意，对于有意向快速合作的立刻给与开店补贴，按照每个用户50元，拍拍网和商家至少1:1配比的原则，将补贴反馈给用户，以养成用户在拍拍网上购物的习惯。
咱的干妈的商家有很高的忠诚度，对于腾讯推出的拍拍网，一开始接触都是不感兴趣的，从商家角度来说，高效的运作一个电商平台，涉及到名称、素材、关键字、售后服务、物流、客服技巧等细分到三个多个角度的细节唯独，每个唯独都有特定的高效的方法，并且在整个咱的干妈体系内不断完善，细分到不同类目，又有不同的做法，咱的干妈体系内形成了庞大的干妈学堂体系，一个商品的名称包含哪些关键字，哪个在前哪个在后，商品详情的展现用什么尺寸的图片，哪里用文字，哪里放图片，哪个在前，哪个在后，都十分有讲究，这些都不是在另一个电商的竞争对手领域容易学习到的，一个新的电商平台也不可能在初创阶段规划到如此细致。而这背后，则是对应的卖家团队内部的组织结构，也会按照这些细节点去部署人员，形成职责岗位，意义放入人员去匹配。因此，作为咱的干妈的成熟卖家，开辟一个新战场，绝对不是一个团队无非多一个平台卖货那么简单。
一轮电话接洽完，答应开店的卖家不到30家，连1%都不到，沙宁宁将问题总结向上提报，经过商务团队的领导归纳提交给了集团负责对接李腾力，李腾力组织开会研究后，得出了需要加大补贴力度吸引商家的结论，因此，针对不同类目的补贴进一步提升，女装类目作为电商的重头类目，将每个用户的补贴提升到了100元，要求商家的补贴不低于50%，也就是说，从一开始的针对每个用户在拍拍网上购买一件女装，可以得到至少100元的优惠，调整为了可以至少得到150元，而拍拍网官方在这个优惠里出局的金额，从50元增加到了100元。商家逐渐有了响应，5000个头部商家里，入驻的商家增加到了200个，而且增在越增加越快，销售金额也开始不断地增加，补贴的预算一开始设置为2亿元专门针对女装类目，也就是针对200万笔女装的交易。女装类目如此受重视，正是因为女性的消费是那时中国电商消费的主要人群，而女装和化妆品在女性消费里占据了半壁江山。
2亿元的补贴以实时结算的形式直接进入卖家账户，卖家只需要承担自己补贴的那一部分，而拍拍网补贴的100元不会导致卖家的收入减少，不到一周的时间，2亿元补贴以日渐激素增加的方式消耗光，第一天消耗了100万，最后一天消耗的量是1.2亿不到半天。对应的女装销售额则在一周之内快速的增加到了6亿，补贴的份额占到了总销售额的三成，沙宁宁对团队工作取得的进展非常满意，立刻向领导汇报了情况，征询是否继续补贴，并召开了团队临时站立会议，对每个在此次突击招商任务中尽心尽责的团队小伙伴予以了表扬。很快消息向上传递给了李腾力，李腾力请示马托尼得到了批复继续补贴4亿，后台立即行动，补贴迅速持续。期间空闲的大约两个小时时间里，有6000多万的销售额没有得到补贴，拍拍网的投诉中心立刻炸了锅，互联网上的买家和拍拍网的卖家纷纷投诉腾讯不诚信，一时间大量的退货订单产生，6000多万的订单有5000多万发生了退货，而4亿的补贴继续投放后，又
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