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第153章 必须文化(上) (第2/2页)

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的,我跟你老爸,关系确实很铁!算是过命交情吧。我和你老爸的故事,以后再谈给你听吧。

现在,我们接着谈论‘个人四劲’吧。

也是先总结一下,然后再谈论好吗?”

大叔唐寅征同唐龙意见地问道。

唐龙笑着点了点头,十分礼貌地回答:

“大叔请先总结,小侄洗耳恭听”

大叔唐寅笑了笑,毫不客气地总结道:

“个人四劲:韧劲,狠劲,干劲,巧劲。

使命驱动的韧劲;

迎难而上的狠劲;

精益求精的干劲;

基于客户价值,创新突破的巧劲。

现在,再接着谈论:

为什么说新主管要想改变1号仓库现状,必须明白‘团队四有’和‘个人四劲’呢?

因为新主管孙逸杰,只有自己先明白‘团队四有’,才能做好下面四点。

第一点,要尽最大能力,做好客户的工作。

最好,有发展长期客户的打算。

只要有这种长期打算,才能言行一致,说到做到。

第二点,尽快让所有员工,都计件。

也就是,尽快让所有员工,都多劳多得。

这样,公司、管理和员工,才能有很大的发展空间。

第三点,管理员工,要公平公正。

也可以说,分配产品,要公平公正。

除了要公平公正,还要公开。

这样,大家才感觉,1号仓库就象一个大家庭,同甘共苦有温度。

第四点,要想法设法地让仓库所有员工,变成一个有默契会配合的团队。

千万不能让员工们,变成没有默契、不会配合而自私自利的团伙。

团伙,会损害公司的利益。

团队,会倍增公司的利润。

只有明白这些道理,才能严格要求自己。

严格要求自己变强大后,才能带动员工们逐渐变强大。

那么,新主管自己,怎样才能变强大呢?!

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