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成供應鏈，為早日成為世界級企業打下良好的基礎。
這些舉動提示了華為對強化流程與制度建設的重視，從行動上對《華為基本法》進行了修訂。在2006年、2007年華為將願景重新規劃為「豐富人們的溝通和生活」，其使命則是「聚焦客戶關注的挑戰和壓力，提供有競爭力的通信解決方案和服務，持續為客戶創造最大價值」。正如華為不斷前進，不斷否定自我一樣，《華為基本法》也在脫胎換骨，最終完成了從「游擊隊」轉變成為「正規軍」的華麗變身。
第二章 以毛澤東為榜樣
偉大領袖毛澤東濃郁的個人魅力影響了整整一代中國人，直到現在他還是國內許多企業家學習的典範，不僅國內熱火朝天，國外也掀起了「學毛熱」。任正非更是學毛思想的典型，他用毛澤東的思想不僅指導企業，還以此來提升自身的素質。
第一節 學毛標兵的言行
大概20世紀五六十年代過來的人，提起毛澤東都會激動不已。毛澤東，一代開國領袖，散發著濃濃的人格魅力，他的一言一行成為全中國學習的楷模，令一代中國人傾倒，更讓無數國際政要捉摸不透。在天安門城樓上他那親切的揮手和微笑，多少人還記憶猶新，如痴如醉；多少人記起跟毛主席握手就激動不已；多少國外政要，回憶起與他的會晤，都為他的偉人魄力所吸引……這就是毛主席的魅力。那時全國上下掀起「做毛主席的好學生」的熱潮。
不僅國人對毛澤東有著特殊的感情，就是在國外，毛澤東的名字也是大名鼎鼎，「學毛著熱」浪潮不斷升溫。美國人菲利普·戴維遜在《毛澤東的戰略》一書中，高度評價毛澤東是「一位偉大的戰略家」。美國的中國問題專家r·特里爾也說：「毛澤東是20世紀的魅力超群的政治家。」
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