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了，寂寞就成為我們的定力、我們的核武器。
三、低調才能務實
任正非說：公司不是上市企業，沒有義務來滿足外界的好奇心。於是外界有些人猜想，是不是這位任總個性內向，不善於表達自我呢？
當然不是。公司員工們一致認為任總是性情中人，口才出眾，可以在員工大會上旁徵博引，也能在小會上口若懸河，不存在表達障礙。畢竟像他一樣經歷過「文革」時代的人見多了大辯論的熱鬧場面，說起場面話來都頭頭是道，語不重樣。很多媒體感慨於任正非的睿智和低調，於是開始大力宣揚低調的價值，認為低調是企業打牢基礎、積蓄功力的秘訣所在，特別是那些注重形象宣傳的企業家和企業受到洉病之後。
不過，是否應當低調常常受企業的性質和企業家的個性影響，並無定規。萬科集團的董事長王石登珠峰，搜狐的張朝陽滑旱冰，都曾引起了媒體的廣泛關注。儘管這只是他們自己的休閒活動，但人們習慣性地將此與他們的企業狀況聯繫起來。住宅和網絡的服務受眾更多的是普通的消費者，民眾的認知度會直接影響企業的市場份額，適度的張揚對於企業的發展是有好處的。而華為更多地面對行業用戶，與民眾的認知比起來行業內的認可度要重要得多，對公眾的低調無礙於企業發展。
任正非的個性風格顯得異常低調不假，但在他身上體現更多的是謹慎而務實，在適當的範圍內張揚個性，但決不觸及言談可能會帶來的風險。任正非被下屬們公認為心直口快，言行有時會無心觸犯客人，比如當年深圳市領導來訪也不親自出面接待；在拜訪廣電總局領導時過於滔滔不絕，結果反而引得對方不快，氣氛一時尷尬。他自己也說敬佩阿慶嫂，原因是能夠八面玲瓏，把各方關係處理好。
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