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正非一如既往地又要使主辦單位小小的尷尬一下，他沒有出席頒獎大會。
近幾年來，出於打開國外市場的需要，華為的壁壘有所鬆動，與境外媒體來往密切，和國內媒體的接觸也靈活了不少，一些高層開始露面，唯一沒有「解凍」的就是任正非。
任正非謹記毛主席的教誨，「低調做人，高調做事」成為了任正非一貫遵循的原則。
第二節 用毛思想的策略
雖然毛澤東已經與世長辭了，但是他的思想仍在華夏大地上散發著光和熱。毛澤東和他的思想整整影響了一代中國人。很多中國企業家都運用毛澤東思想經商，在他們的身上都能找到毛澤東的影子，萬科集團的王石、巨人集團的史玉柱就是，有著軍人背景的任正非更是。
任正非經常《毛澤東選集》手不釋卷，潛心研究毛澤東思想，以毛澤東思想來制定華為的發展戰略。仔細研究華為的發展，就會發現無論是市場攻略還是客戶政策，無論是競爭策略還是內部管理與運作，無不打上了「毛澤東思想」的烙印。因此，國外許多媒體都稱他是「以毛澤東思想管理企業的中國老闆」。
首先，他審時度勢，以「農村包圍城市」實現產品立身；在當時華為身邊群雄並立，並且都是國際老牌企業，既無資本優勢，也無技術優勢的華為實現———放手發動群眾的策略，在農村縣城等競爭對手非關注的區域轟轟烈烈地開展農村運動，並藉此建立了自己的農村政權，得渠道者得天下，從農村到城市，華為的產品發展之路完美的複製了毛澤東老人家的經典之作。
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