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應該每一條都是由親身經歷總結的教訓。
gnk,一個總是在一些奇怪的地方背鍋被粉絲罵,實際上蠻有人情味的公司。
這一餐,柏林反過來倒聽了塞西爾的反哺,得知了一大堆亂七八糟但似乎很有用的知識。
其中就包括商務代言的競品如何細緻區分這一項。
實際上這些都是由經紀人嚴格把控的,助理平時在外面會將飲料的外包裝一刀切揭掉,所以柏林才會一直不太清楚怎麼劃分,因為他不用搞懂,工作人員會幫他理清楚的,他只需要做好本職工作就可以了。
但是從塞西爾口中得知這些,還是蠻有趣的。
單單飲品這一類,就有很多種細緻的劃分。就比如百事可樂跟可口可樂是板上釘釘的競品,但同屬飲料類的k師傅冰紅茶,就只能算同品類,不算競品。
skye代言了好幾個服裝品牌,去年的過期了不算,現在還在手裡的就有國民品牌級別的運動服飾代言,睡衣系列代言,潮牌代言,還有藍血頂奢。
這些雖然都是服飾類別,但彼此間就並不屬於競品,互不影響。
簽合同的時候經紀人會全力做好最細緻的劃分,這樣每一個細小的類別,都會變成潛在的商務空位,像做餅狀圖一樣爭取用到儘可能多的顏色。
這門學問柏林從來沒打算搞懂過,比起這些,他更關心的是韓宇哲的舞蹈能不能跟上來,洗掉「划水」的名號。
塞西爾實力很強。
能穩坐a-1已經能夠說明問題,柏林後來又去a等級的練習室旁觀過,在其他練習生還在扣所謂的框架balance的時候,塞西爾已然有了所謂的颱風。
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