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是牵涉到造价的几个问题。比如，栏杆的用材，外墙的用料，公共部位的装修等。段然知道是知道一点的，但是，不能说懂。不过他清楚，这些东西之所以提出来，主要是和钱有关。谈到这些事情的时候，非非趴在段然的耳边小声的说了一个字“拖”。段然立即就明白了，这事情需要考虑清楚后才能够决定。要不然今天一旦形成结论，后面就不好改了。
段然心领神会，就表态到：“这些东西嘛，图纸上都是有的，但是具体的东西还要看甲方的要求。只要能够满足设计的需求，材料什么的，还是等和甲方商量完了再答复吧。”
其他的基本都是图纸上的一些答疑。建筑专业的事情反而不是很多的，主要是结构专业的问题。其实在现行的施工过程中有一个普遍现象，那就是很多施工方在施工的过程中对于建筑图纸非常不重视，特别是前期的阶段，都是直接拿着结构图纸进行施工。以至于很多项目上因此会出现问题，做了很久了发现墙体砌错位置了的事情并不是什么新鲜事情。因为他们拿的是结构图纸，有时候结构专业包括水电专业一样，有可能最后出图的图纸并没有完全更新，替换成最新的建筑图纸。建筑专业更大的程度上是给各个专业提供了一个设计平台。所有专业的图纸都是基于建筑专业得图纸进行设计的。施工图设计的过程中，存在各个专业的不断提资，解决问题，修改图纸的事情，这些都要通过建筑专业的局部调整最后满足空间和使用功能的要求。问题解决完了，基本上施工图的核心工作也就完了，建筑专业的图纸才能够最后定稿。这时候，建筑专业就会重新整体完善一轮图纸，重新整体的进行一轮提资，给各个专业进行最后的套图，也就是把以前的旧版的建筑基础图纸全部替换成最新的图纸。有时候，其他专业的人太忙或者经验不足亦或者其他原因吧，有可能会出现局部遗漏的问题。如果校对的时候没有发现，那问题就会遗留下来，出现在蓝图中。审核是不会看这些内容的，审图公司主要看计算和规范问题，更不会把精力和时间放在这个方面。
如果图纸会审的时候，施工方和监理也不认真，那后面就有可能会闹出笑话。
图纸会审进行了一个半小时。建筑和结构能够现场解答的就已经有了明确的结论。其他专业和不方便现场解答的问题，那就只能形成纪要，回去设计院重新核对后再给出书面意见。这就是图纸会审的具体过程。
从会议室出来还不到五点钟，看来施工方是没有准备晚的打算了。按正常来说，一般施工方都是要请吃饭的，从现在开始就要和设计单位搞好关系。
不过刚出来没多久，项目经理还是跑过过来。
“段工，你好。我是这个项目的项目经理，梁晋武，请多关照。”一边说着伸出了手。
段然和梁经理一边握手说道：“梁经理你好，大家多沟通，把事情做好。”
梁经理：“一定一定。”一边说着，非常隐蔽的塞了一个信封给段然。说道：“你们辛苦了，一点小意思，补贴点路费。”
这不是什么稀罕事，跑工地一般都有这个红包。正常情况下工地的配套是这样的，一瓶矿泉水，一包烟，外加一个红包。
和段然打完“招呼”，梁经理又转向了温智，进行了一番复制。
段然大概摸了一下信封的厚度，估计可能有500元左右。这也不少了，对于现在的段然来说，也是不菲的收入。不过嘛，和做方案汇报比起来确实就不够看了。工作量和难度也要比方案汇报容易太多了，这个是个懂技术的人都能做，不像方案汇报，一般人根本就做不了。
例行程序走完，非非扭着蛮腰翘臀走了过来，挑衅到：“怎么样？纯爷们，事情也办完了，说话还算数吗？”
温智估计只有叫苦的份儿了，硬挺着，一挺
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