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说：“慈不掌兵！你不能总是心软，新员工犯错可以警告一次，老员工直接让她走人！”楚冲有些担心员工会想不开，金凯枝没有直接回答，而是问了一个问题：“假如，一辆车上就掉了一颗螺丝，不影响行驶，你怎么办？是马上进行更换还是过一天算一天？”楚冲说：“这能一样吗？还是要讲人性化管理……”金凯枝说：“人性化管理没错！但不等于放纵那些不起眼的错误！”金凯枝让楚冲给车间主任以上的公司中高层领导发个通知，让她们马上过来开个短会。
没一会儿人员到齐了。如今红芝麻公司董事长依然是金凯枝，总经理换成了楚冲，总经理往下，车间主任都是新提拔或者外聘的，后勤部是储主任负责，刘广安暂时管理着销售部门。
楚冲看人员到齐了，就说：“现在这个会就是交流一下各个部门对于前期发现的问题整改情况……”灌装车间主任说她们没问题，其他车间主任也都说没问题，楚冲问对于违纪员工处理情况，也都说警告扣钱，都认识了错误，就给一次机会吧！楚冲刚要说下不为例，这是金凯枝插话了：“大家说了半天，我都听明白了，你们都认为公司没问题，这才是最大的问题啊！不当家不知柴米贵，不敬业怎能发现问题？如果今天你违纪给个机会，明天就会有他违纪，然后也给个机会？请问市场会给我们多少机会？恐怕是优胜劣汰不给第二次机会吧？”
房间里死一般的安静，那些刚才还满不在乎的领导，变得惶恐起来，都低下头生怕董事长会问到自己头上。金凯枝继续说：“大家要真正把公司的问题当作是自己的问题来发现来解决！灌装车间户主任，你说你那个车间上个月质检合格率是多少？”“是……大概百分之一点五吧？”金凯枝说：“这就是你统计的数？恐怕也没统计，就是大概估计的吧？告诉你，灌装车间上个月因为质量退货百分之一点六五……”户主任的汗一下子就下来了。金凯枝没看她，又叫了包装车间主任的名：“你说说你们车间包装材料损耗率是多少？”“我回去好好查查……”“不用查了，我问你，你那个车间已经发生了倒卖包装材料案，知道吗？”金凯枝对大家说：“包装车间有个员工，还是个老员工，竟然故意弄坏包装材料，然后按废品扔掉……你们都想不到，她竟然联合保洁员把废品运出公司卖掉……我建议你这个主任回去查查这事，给我一个满意的答复。”
包括楚冲在内，所有领导都傻眼了，董事长这么厉害，也没见她到车间转几回，咋啥事都清楚？不由得坐直了身板。金凯枝最后说：“大家回去把分管部门问题好好自查解决一下，一个星期后我会再集合大家听听你们的汇报，解决好的奖，敷衍了事的罚……散会！”
等那些人都离开以后，金凯枝跟楚冲说：“看见了吧？管理艺术就在于虚虚实实，太实会让员工喘不过气来，太虚又会出现漏洞造成损失，让员工自加压力会比单纯说教强许多。”
金凯枝突击开会还是有效果的，第二天包装车间就把老王违纪的事报过来了，老王两个月卖了五十天废纸箱，和保洁员共同得利一千多块，车间给出的处理意见是追缴不当得利。楚冲召集公司管理会商讨意见是：保洁员赔偿损失两千，并清理出公司！老王赔偿三千，并写出深刻检讨。车间主任罚款二百并取消本年度评优资格。
老王不服处罚，金凯枝当即建议报案处理，就有人跟老王说，要是警方介入就是小事弄大了，到时候给个处分，你孩子前程不是要受你牵连吗？老王只好作罢，在交了罚款后，离开了公司。
解决了红芝麻公司的事情后，金凯枝又想起自己还是西昏县民营经济联合会会长，疫情防控导致活动中断，她决定是时候召开今年第一次联席会议了。