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著夜班人員沒吃上飯，我還認為食堂沒有送飯。&rdo;我當時很生氣地說&ldo;部隊上也有人給我倒水端茶，不管什麼事都要調查了解，&rdo;當時副總熊珠華同志就給我倒了杯水，笑了笑。廠長接著說：&ldo;楊科長企業就是這樣的，半夜三更經常都給我們打電話，昨晚上他們都給我打了電話，所以我上班時就去食堂看了，確實饅頭和菜都有，這事不做處理，現在開生產協調會吧&rdo;。會和解總到我辦公室談了此事，我們相互交流了一陣，至此解總對我很客氣。還有一次是劉炯然同志任行政付廠長，主管後勤工作，科里幹事白世芳同志管理衛生和綠化工作，職工黃的姑娘，身體和精神都有毛病，是個神志不清楚的人。在運行樓搞衛生，平時就不好好干，白世芳說過多次也不聽，沒辦法，單身職工意見很大，反映到廠里。剛上班，劉廠長叫我和白世芳一同去檢查，衛生間的大便就堆滿便池，其他衛生也都沒有搞，人也找不到。當時劉廠長就給我倆說：&ldo;這樣不行，今天就換人&rdo;。我們還沒來得急換人，中午吃飯時黃就領著姑娘拿著碗到許廠長家要飯吃，許廠長才知道這件事。下午開中層幹部會，黃就在會議室門口等我們的答覆。廠領導都清楚，黃是廠里的老職工，也是廠里有名的無賴，所以就繼續讓他姑娘干，我就通知了黃，他才離開會議室。
在我任科長後的第一件事就是對職工食堂進行了改革，那時單身職工特別多，加之廠里又辦的一個技校，職工和學生意見很大，經過了解和徵求食堂人員的意見，認為立即調換管理員是搞好食堂的當務之急。我將徵求的意見和管理員人選匯報了廠里，待同意後就將管理員換了，並將帳目和物資進行了盤查和清點。積極配合新管理員整頓了食堂的管理，調整了工作人員後，食堂的工作秩序和服務態度等發生了變化，飯菜質量和數量也有了新的提高，就餐人數越來越多。我每天中午和下午就餐時就在食堂監督，儘量滿足就餐人員的需求。那年&ldo;十一&rdo;和中秋節在一起，食堂一天的銷售額就達一萬多元，可想就餐人之多。
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