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毛。
因为林晨搞出区域经销模式这自然可以，大家也举手赞同，毕竟其他品牌手机也是这么搞得很正常。
但林晨偏偏又弄出了一个曙光电子直营店可以无视区域经销的限制，可以直接在店内卖曙光a1手机，这种情况下还区域承包个鸟啊？！
对此，现场一个身材高大的山东的大经销商冷着脸说道：
“林先生，我觉得你还是收回曙光电子直营店可以卖曙光a1手机这一点吧。
你想搞你的曙光电子直营店这是你的事情，但既然承包了区域经销，那就不要再搞出一个曙光电子直营店来恶心人。
而且曙光电子直营店可以拿到更大的优惠，这种情况下承包了区域经销的经销商怎么斗得赢曙光电子直营店？”
“没错，说得太好了。”
“是啊，这曙光电子直营店简直就是破坏规则的存在嘛。”
“就是啊，曙光电子直营店如果一个城市只有一家两家还好说，要是一个城市有三四家那怎么玩？”
现场爆发出了一阵阵热议之声，人们对于林晨的两个销售策略决定都有些不满。
对此，那个山东的大经销商嘴角更是勾起了不屑的笑容，一家小手机工厂还真把自己当成了，波岛、tlc手机之流了。
如果是波岛手机那他们还会考虑一下，但曙光手机只是个小杂牌呀。
面对众人的指责，林晨一脸平静地说道：
“曙光电子直营店是我曙光科技公司的一个战略决定，如果不接受曙光电子直营店在店内拥有销售权，那么可以先离去了。”
渠道为王是没错，但这渠道得看是掌握在自己手中的渠道还是别人掌握的渠道。
别人渠道终究是别人的，你可以短期合作，但长期来说必须要建立自己可控的渠道。
强如平果手机与桦为手机他们都是努力在建设线下直营店，因为线下直营店看上去有些多余。
毕竟消费者完全可以在网上购买手机啊，但线下旗舰店不只是卖手机，它实际也是售后服务网点！
所以线下直营店对于一家手机厂商来说也是至关重要啊。
如果这些人不同意他建设线下直营店，那就绝对没有洽谈的可能。
而且曙光电子直营店未来不可能只卖手机，未来曙光科技如果要推出其他东西。
比如电脑、家用游戏主机、冰箱，电视机，空调乃至汽车等等都可以自己卖，也拥有了一个稳定的售后服务中心。