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这天,肖俊和许峰开完会从会议室里走出来,一脸的郁闷。
许峰毕竟入行入司时间短,还没有切身体会,但肖俊却是感到一阵深深的无力——这次吴州刚挂牌的4号公告,本来有几块的不错的地,他们准备参与来着;但方才集团投资中心给所有区域公司开了投资会,总得来说就一句话,公司资金紧张,投资力度缩减,需寻找新的投资形式。
肖俊从2016年走过来,见证过那年的疯狂,那时候公司的资金,仿佛源源不断的弹药,从集团输送到各个地方公司,支持各个地方公司疯狂拿地;那个时候,别说国土局挂牌十块地,便是二十块地,只要地块本身没有问题,公司都会全部覆盖去参拍。
但他万万没有想到,仅仅两年的时间,房地产便从山顶一下子滑到了谷底。他更从没有想到过,竟然会有那么一天,地产公司竟然连报名参与土地竞拍的保证金都掏不出来。
回到座位上,肖俊往椅背上一靠,仰着头,闭上眼,心里一阵恍惚。
投资拿地的形式总得来说就那么三种——招拍挂、勾地和收并购。
在这三种手段里,招拍挂算是最常规的。政府将国有建设用地使用权通过挂牌的方式进行出让,开发商自行研判,缴纳保证金,参与竞拍,价高者得。这种形式本身没有技术含量,但却是大多数开发商最主要的土地来源。
勾地,一直是大多数公司想做,但却始终无法做成气候的一种拿地方式。这方面做得最知名和最成功的当属万达和恒大——万达通过为各城市建造万达广场,提升整体城市配套和形象,来捆绑一定体量的住宅用地,实现投资平衡;而恒大则通过大健康和文旅来搭配住宅用地,用住宅的利润来补贴健康和文旅产业的资金缺口。当然,除了购物中心、大健康、文旅,还有利用学校、科研等捆绑学校进行勾地的。勾地的本质,在于主动去做大多数人不愿意做的事,从而设置竞争壁垒,不用通过竞争便能获得土地。
收并购,顾名思义,便是收购其他公司已经获取的土地进行开发建设。这其中,其实还可以细分为资产收购、股权收购、代建、小股操盘等等。但是经过2016年的一二三四五线全面的行情爆发,市面上的大多数历史遗留项目都已被大公司“扫荡”过,若到了2018年还没有被收购掉,说明项目本身存在很大的问题。
肖俊盘算着万融公司能够利用的资源。
他们一直将住宅开发作为主业,也是最传统的那类高周转企业;全集团虽然也做过几个综合体项目,但根本就没形成规模,更没有万达那样的品牌影响力。他们倒是与一些全国知名的高校签了一下战略合作协议,可以利用他们的品牌建设K12的民办学校;但是江苏作为教育大省,公办教育太强了,一般的学校品牌政府根本就看不上,更别说还要搭配住宅用地了。
若说收并购,开发路项目本身便算是收并购,但这么干净还没有被收购的项目已经很少了。另外倒是有一些在江湖上漂泊了许久的项目信息,但这些项目,都有很多无法解决的问题——有的是规划问题,有的是财务问题,有的是法务问题。这些项目,任何一个所造成的损失,都需要好几个正常项目的利润来弥补。但即便如此,在眼下资金紧张的背景之下,承债式收购已经成为拿地的最理想状态,可以以最小的资金,撬动一个比较大的项目——只是这种项目,可遇不可求罢了。
想到这里,他忽然睁开眼,看向许峰道:“上次让你问的海州的同行,怎么样,有消息了吗?”
许峰本来正盯着电脑屏幕看着什么,听肖俊问起,想了想才道:“我上次联系了我一个哥们,他手上倒是有一个项目,开发了一期,后面二期还没有开发,愿意聊一聊。但是最近他在外面度假,要等他回来才有时间聊这事。”
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