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还是韩工介绍的工作。
这还没完，陆续地一直有人离开。
到年底的时候，基本上结构组和施工图组没有走的就剩下来原来分院过来的人了。方案组剩下来的还有原来的一大半，其实方案组能这样，主要原因应该还要归属于秦总没有走，所以才有了继续坚持的理由，才有了继续磨合，稳定存在的基础。要不然，秦总要是也立马走人了，估计，方案组也剩不下来什么。
人家一个所很多就是有一个注册师，四所合并后就有2个结构，两个建筑。这实力是没得说的。可是，也可能正是因为这样，反而形不成合力吧，权利和利益都不好分配。当然这只是其中一个容易出现问题的原因。
本来合并了，实力强了，段然想着可能会有更好的发展呢，虽然改制这个事已经深深地伤到了他的心，但是，毕竟看着合并后的规模，还是有一点希望。但是现实就是现实，不以一个小人物的意志为转移。这让段然看到了世事的无常，也让段然认识到自己力量的渺小。对原来单位的一点思想寄托，和对领导的一些希望直接感觉就要破灭了。这个年过得非常不愉快。
一个人自己强不强有时候不重要，因为大部分人是做不了领导的，就算做得了，也需要有人给你指明方向，创造条件，搭设平台，但是跟对人很重要。
跟对了人，你的领导能够给你创造一个很好的空间和平台，你只要在这个平台上认真的工作，基本上就有你发挥的空间，有你实现自己人生价值的机会和土壤。领导带来的团队价值目标和氛围同时会对大家产生积极的影响和激励，变相的让团队里的人变得更强，发展的更快，走得更高。将来大家相互的帮助也就更多，这都是相互的。作为团队的一员你的天地才会更加广阔。
反之，像段果然这样，平台越来越小，基本上路就只会越走越窄。如果自己不去突破，将来只会食不果腹，和别人的差距越来越大。失败是会传染的，你领导的失败，没有上进心，他这种人生观，价值观会影响整个团队，使整个团队死气沉沉。在这个团队里面的人同样会被影响，被传染，整天为了一点蝇头小利斤斤计较，如此度过一生。你说你的格局能有多大？能有什么人脉？能有什么做成事情的基础？只能越来越差了，跟不上社会发展的节奏，最后被社会淘汰，变成原来的圈子里面最落魄的哪一个。
有时候大家说的选择比能力重要，可能就是这个道理。虽然可能有失偏颇，但也确有其道理。现在，四所的人就是在进行重新选择。
公司所使用的办公场所产权都属于总公司的。公司属于是租用总公司的办公楼进行办公。四所当然也是租的办公场地，也是要付租金的。自从新四所合并以来，除了50万平米的览江坊，其他基本上还没有签约的新项目。有一些比如水甫县地王，山城项目，都还没有最终签订合同。可以说，现在都一直在吃以前广州分院的老本。但是，以前广州分院由于是属于改制资产操作的战略需要，每年会拨付很多资金，但是现在，不会了。因为改制已经完成了。不光是不会再进行拨款了，就连以前风风火火的，在改制的过程中做出过贡献的人，大多数都被调离了关键岗位，已经没有了当时的权柄和风光。这也是战略需要。
开年后，经过楼叔认真考虑，四所的办公室由原来的一个领导办公室加三个大办公室，直接缩减到了一个大办公室和一个小间的领导办公室，面积基本上缩减成了原来的三分之一。也不分什么方案组，施工图组了，所有的人员全部集中到了一个大办公室里面。这应该节省了不少的开支。
只是所有的动作都给人带来一种不自信的感觉，因为，员工没有感受到一点实惠和好处，反而更加贬值了。
这天晚上，下班后藏全和段然一起加班后回出租房的路上，突然和段然
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