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告了別。
回到宿舍後，蘇別休息了一會兒，又坐到桌前打開了個空白筆記本，挑起燈開始做規劃。
經過今天一天的視察，還有擼貓、救貓等等獨特的經歷，他對貓咖有了更完善的想法。
他在本子上畫出一個思維樹狀圖，粗分出三個主幹：店面裝修、貓咖經營、「店員」招聘（及主題）。
而後，他就可以開枝散葉了。
首先是裝修，也包含室內設計。
從整體來說，貓咖的店面需要區分，起碼要有人寵互動區，餐飲區，貓咪活動區三個部分。
細化來看，人寵互動區要有桌椅等設施，以及一些貓玩具來吸引貓咪停留；貓咪活動區最好要設置為顧客無法進入的模式，並且要有合適的面積，給貓咪留下足夠的私貓空間，也相當於領地。
至於餐飲區，蘇別對此不太了解，他準備把原咖啡店的員工挖來，繼續負責這一塊。
而其次，貓咖店的經營。
目前蘇別對此沒什麼想法，他能想到的就是最傳統的經營模式：貓咪加咖啡，這一點可以衍生為貓咪加各種飲料。
網上的搜索幾乎都強調，貓咖想要長久經營、維持客源，必須要有自己的特色。
但蘇別想到開在校園裡的貓咖，天然就擁有一批穩定客源，只要店鋪定價合適，愛貓的大學生們應該就足以保證基礎的營業。
至於更多、更進一步的發展，他決定走一步看一步，等未來開店後再根據實際情況調整，。
蘇別做事習慣有足夠準備，不說百分之百成功，至少得有百分之八十的把握，他才會真正開始實行。
所以在開店之前，蘇別還要對貓咖進行進一步了解。他在這行末尾打上一個括號：實地調研五家以上貓咖店。
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